Partió como un sueño, y hoy esta Subunidad de Litiasis Urinaria es un polo de desarrollo académico y científico en la subespecialidad de endourología. Prontamente esperan convertirse en una Fundación y poder entregar servicios a hospitales de regiones.
Subunidad de Litiasis Urinaria Hospital San José
Un pequeño gran gigante
Dr. Felipe Águila, Dr. Lucas Consigliere, Dr. Jaime Abad, Dr. Jaime Barahona y Dr. Juan De La Llera.
Partió como un sueño, y hoy – a punta de perseverancia y esfuerzo – esta Subunidad de Litiasis Urinaria es un polo de desarrollo académico y científico en la subespecialidad de endourología. En el mediano plazo esperan convertirse en una Fundación y poder entregar servicios a hospitales de regiones.
Han pasado 8 años desde que se creó, en 2015, la Subunidad de Litiasis Urinaria (SULU) del Complejo Hospitalario San José (CHSJ). Inicialmente partió como una estrategia para dar mayor cobertura de atención ambulatoria y lograr más espacios de pabellón. “Fue una iniciativa que fue madurando, donde pudimos de a poco entender su potencialidad. Actualmente creemos que estamos consolidados, con un grupo de profesionales dedicados a esta área de la urología, con pabellones de alta tecnología, además de ser un polo de desarrollo académico y científico en la subespecialidad de endourología”, señala el Dr. Felipe Águila, Jefe de la SULU.
El CHSJ atiende a pacientes del área norte de la Región Metropolitana, que agrupa siete comunas en las cuales residen aproximadamente 1.200.000 personas. De ellas, se calcula que alrededor de 800.000 a 900.000 se atienden en este recinto hospitalario.
En la SULU, específicamente, atienden a pacientes desde los 15 años, actualmente otorgan más de 100 atenciones semanales y realizan operaciones tres días de la semana.
“Actualmente damos servicios ambulatorios a través de consultas dedicadas a la endourología, somos totalmente capaces de resolver todos los desafíos que propone la especialidad en lo quirúrgico, desde tratamiento complejo de litiasis urinaria, tumores de vía urinaria superior, patología prostática con láser etc.”, indica el Dr. Felipe Águila.
“A pesar de lo difícil de montar este tipo de iniciativas en el sector público, somos un grupo que entiende que es donde más se necesita este tipo de proyectos”
Felipe Águila,
Jefe de SULU.
El equipo de la SULU lo conforman cuatro urólogos, un fellow en endourología y dos enfermeros. Además de residentes de urología de la Universidad de Chile de forma fija. Asimismo, durante el año también reciben a colegas y residentes en formación de otros centros y universidades.
“Como servicio de urología hemos tenido que crecer y organizarnos para lograr dar una respuesta más efectiva a los pacientes del área norte de la capital. Bien sabemos que somos un área territorial sobrepasada en cuanto a población y demanda”, explica el Dr. Aguila.
En ese sentido, la SULU fue el primer proyecto de gestión focalizado en agrupar especialistas dedicados a un tema.
Campaña Cálculo Renal
Del punto de vista de la extensión, desde el 2017 la SULU realiza una campaña nacional para concientizar respecto a la patología litiásica. La iniciativa, llamada “La Semana del Cálculo Renal” – ha permitido generar redes con otros (as) urólogos (as) dedicados a lo mismo en otros centros, hacer alianzas estratégicas con facultades de medicina, sociedades científicas y gremiales.
Desafíos
“Nuestro principal desafío es lograr ser resolutivos con la población que tenemos asignada. Lo cual sin duda es muy difícil, pero creemos que con el tiempo y perseverancia vamos a conseguir mejores resultados que los que tenemos actualmente. También queremos profesionalizar aún más la investigación, ya que la docencia de postgrado la tenemos con médicos de mucha preparación y con ganas de trabajar. Nos gustaría mantener nuestra campaña y verla crecer en otros hospitales, así como también nos gustaría poder ofrecer nuestros servicios quirúrgicos a otros hospitales fuera de Santiago. Son todas metas alcanzables, estamos viendo la opción de convertirnos en Fundación a mediano plazo, tener un equipo aún más grande de profesionales y seguir creciendo. A pesar de lo difícil de montar este tipo de iniciativas en el sector público, somos un grupo que entiende que es donde más se necesita este tipo de proyectos”, finaliza el Dr. Águila.