“La clave para que el enfermero (a) cumpla una gestión de alto estándar en los procedimientos es que tenga conocimiento, que sepa a lo que se va a enfrentar, sea proactivo (a), eficiente, capaz de mantener la calma, de trabajar bajo presión y de mantener un equipo cohesionado. Además de ser empático y cercano al paciente y también a su equipo”, enfatiza Leslie Ponce, Presidenta Filial de Enfermería de SCHU.
Filial de Enfermería
Desafíos del enfermero (a) en procedimientos endoscópicos urológicos ambulatorios
“La clave para que el enfermero (a) cumpla una gestión de alto estándar en los procedimientos es que tenga conocimiento y seguridad de si mismo, para poder dar solución frente a cualquier dificultad que se presente, manteniendo la calma y a su equipo cohesionado. Además de ser empático y cercano al paciente. Enfatiza Leslie Ponce, Presidenta Filial de Enfermería de SCHU.
Cada vez que un profesional de enfermería participa de un procedimiento endoscópico ambulatorio en el área de urología, se debe enfrentar a desafíos desde el punto de vista clínico y de gestión. Ambos desafíos son claves para el éxito del procedimiento.
Esto incluye desde verificar si está disponible el instrumental, hasta chequear si el paciente llegó bien preparado.
Inicialmente debemos recibir al paciente, hacer el ingreso de enfermería y procesos administrativos que correspondan, posteriormente prepararlo física y emocionalmente para entrar al pabellón. Para eso necesitamos colocar un acceso venoso, posicionar al paciente una vez que se encuentre anestesiado, para luego continuar con ubicación del equipo de rayos. Antes de partir se realiza la pausa quirúrgica y continuamos con registros electrónicos, durante el procedimiento se supervisa el cumplimiento de las normas correspondientes a seguridad y calidad, al finalizar el procedimiento también participamos en el despertar anestésico del paciente. Luego, en la recuperación el enfermero (a) debe evaluar estado general del paciente, signos vitales, diuresis, administrar los sueros o medicamentos que tenga indicado, permanecer alerta a cualquier signo o síntoma de alguna complicación. Acompañamos al paciente en todo su proceso hasta que ya se haya recuperado completamente de la anestesia y se encuentre en óptimas condiciones para irse de alta o en su defecto trasladarse a su unidad de hospitalizado, indica Leslie Ponce, Presidenta de la Filial de Enfermería de la Sociedad Chilena de Urología.
“Esperamos seguir creciendo como equipo y enfrentar nuevos desafíos para poder entregar una mejor calidad de atención y seguridad a nuestros pacientes”
EU Leslie Ponce
Presidenta Filial de Enfermería de SCHU
Gestión del profesional de enfermería
El rol de gestión del enfermero (a) abarca todo lo que tiene relación para que el pabellón de procedimientos ambulatorios funcione adecuadamente, esto incluye la programación de insumos, manejo de equipamiento e instrumental, reparaciones y mejoras de planta física, gestión de paciente y tabla operatoria, distribución de funciones del personal, etc. hasta la coordinación con las unidades de apoyo. “La clave para que el enfermero (a) cumpla una gestión de alto estándar en los procedimientos es que tenga conocimiento, que sepa a lo que se va a enfrentar, sea proactivo (a), eficiente, capaz de mantener la calma, de trabajar bajo presión y de mantener un equipo cohesionado. Además de ser empático y cercano al paciente y también a su equipo”, enfatiza Leslie Ponce.
Por su parte, la profesional indica que la posición de la Filial de Enfermería de SCHU en relación a la gestión en los procedimientos, es que enfermería es uno de los pilares más importantes del proceso, por lo tanto siempre debe tener participación.” Enfermería interactúa con todos los equipos de salud y hace que se integren, por lo tanto, es una parte vital que debe mantenerse siempre. Nosotros somos los gestores del cuidado, eso implica que siempre debemos velar por el bienestar de cada uno de nuestros pacientes y coordinarnos con todo el equipo de salud”, señala.
Uno de los desafíos de la filial de enfermería es lograr hacer un manual de procedimientos urológicos que sea transversal, ya que actualmente no contamos con alguno que sea estándar en el país. “Esperamos seguir creciendo como equipo y enfrentar nuevos desafíos para poder entregar una mejor calidad de atención y seguridad a nuestros pacientes”.
