El Dr. Juan Manuel Moldes, urólogo pediatra de EE.UU, creó el concepto “Cirugía con compasión” y bajo ese mismo concepto, desarrolló la “Pausa de Compasión Quirúrgica”. Un breve e intencional momento de reflexión que se introduce justo después del procedimiento de Time Out. Esta pausa se centra tanto en el paciente como en el equipo quirúrgico. En esta entrevista realizada por el Dr. José Antonio Sepúlveda, presidente de la Filial de Pediatría de SCHU, el Dr. Moldes hace un repaso de su trayectoria y relata cómo surgió este concepto.

Filial de Pediatría

Cirugía con compasión:

una práctica quirúrgica con enfoque humano

Dr. Juan Manuel Moldes, urólogo pediatra de University Hospital Rainbow Babies & Children´s, EE.UU.

El Dr. Juan Manuel Moldes, urólogo pediatra de EE.UU, creó el concepto “Cirugía con compasión” y bajo ese mismo concepto, desarrolló la “Pausa de Compasión Quirúrgica”. Un breve e intencional momento de reflexión que se introduce justo después del procedimiento de Time Out. Esta pausa se centra tanto en el paciente como en el equipo quirúrgico. En esta entrevista realizada por el Dr. José Antonio Sepúlveda, presidente de la Filial de Pediatría de SCHU, el Dr. Moldes hace un repaso de su trayectoria y relata cómo surgió este concepto.

La relación entre técnica quirúrgica y vínculo humano suele abordarse como dos mundos separados. Sin embargo, el Dr. Juan Manuel Moldes, urólogo pediatra de University Hospital Rainbow Babies & Children´s, EE.UU ha desarrollado un concepto que busca integrar ambas dimensiones: la “Cirugía con Compasión”, una propuesta que invita a detenerse por un instante antes del acto quirúrgico para reconocer al paciente, al equipo y el propósito común de cuidar.

¿Cómo llegaste a la urología pediátrica? ¿Fue una decisión temprana o un proceso progresivo?

Nunca pensé que iba a dedicarme a la urología pediátrica. Comencé por cirugía general de adultos, luego hice cirugía pediátrica y ahí descubrí que la urología infantil me atraía profundamente: por el tipo de pacientes, las malformaciones congénitas y la importancia de la reconstrucción. Fue un camino gradual hasta dedicarme exclusivamente a esta área.

¿Cómo fue asumir responsabilidades administrativas tan joven?

En Sudamérica, ser jefe implica sumar tareas, no reemplazarlas. No dejé de operar; al contrario, recibí casos más complejos. Fue un período muy exigente, asistencial y administrativamente. La clave fue rodearme de un equipo sólido: nadie puede hacerlo solo.

“Creamos este concepto de la cirugía compasiva y de la pausa compasiva que es ese momento que hacemos en el quirófano”

Dr. Juan Manuel Moldes,

University Hospital Rainbow Babies & Children´s, EE.UU.

¿Qué te motivó a dejar un hospital tan prestigioso como el Italiano? ¿Cómo ha sido adaptarte a EE.UU.?

A los 54 años ya había alcanzado el techo profesional dentro de ese sistema. Me motivó la búsqueda de nuevos desafíos. La adaptación en EE.UU. fue dura: idioma, sistema, cultura. Pero clínicamente no me he sentido limitado; al contrario, la ausencia de presiones económicas o sociales me ha permitido ser más creativo y generar nuevos proyectos.

¿Cómo surge la idea de la Cirugía con Compasión?

Nació como una búsqueda personal. Sentía que algo faltaba en mis días de quirófano. Meditaba, entrenaba la compasión y empecé a incorporar silenciosamente esos momentos antes de operar. Cuando llegué a Cleveland decidí hacerlo explícito: verbalizar ese instante de conexión humana. La reacción fue increíble: anestesiólogos, enfermeros… todos profundamente conmovidos. Ahí entendí que era una necesidad compartida.
No se trata de ritualizar la cirugía, sino de recordarnos quién está frente a nosotros y la importancia de estar realmente presentes. La técnica es fundamental, pero también lo es la conexión humana.

Creamos este concepto de la cirugía compasiva y de la pausa compasiva que es ese momento que hacemos en el quirófano. Ya se practica en Sudáfrica, España y Colombia. Cada vez que hablo de esto hay mucha gente que se entusiasma porque creo que en nuestro entrenamiento quirúrgico hemos aprendido a tomar distancia de eso y, según mi experiencia es todo lo contrario.

Entrevista realizada por Dr. José Antonio Sepúlveda, presidente de la Filial de Pediatría de SCHU.